好博体育,转变，在风口之上【含CCTV5视频】︱2016体博会精彩回顾系列(九)

有业内人士认为，中国体育产业未来十年可能增长至5万亿至7万亿元规模，从目前的1万亿元到10年后的5万亿元，意味着400%左右的增长空间，年平均增幅在40%左右。

是乘风而上，还是风吹草低?獢?I糝姺晛劾髢+?鶨?朇:薮??誫?e_?#O对于这场盛宴的参与者来说，处在风口正考验着每一个企业的创新能力、互联网+的运用以及产品的多元化，而这些层面的转变也将成为他们在风口上起舞的关键。

玩转 互联网+

阿里体育副总裁李峰表示，2015年电商平台体育用品消费额超过1000亿元，消费人数达到4亿人次，其中包括器械在内的运动用品类占第一，消费年龄趋向年轻化，体育运动社交化、智能化、数据化需求日益明显。

在体博会上，好家庭推出了一款智慧摇摆动感单车。这款产品一改传统动感单车只能固定骑行的劣势，可模拟赛道转弯，真实还原野外骑行的场景。而单车连接上强大的云计算系统之后，还能实时联网，实现社交与运动锻炼结合。 随着健身器材市场体系完善与品牌竞争的加剧，健身器材品牌自主研发与科技创新已然成为企业发展的硬实力，并日渐主导整个市场的话语权。 好家庭市场部经理陈黎明说。

国家体育总局器材装备中心会展部主任罗杰表示，互联网如何融入运动器材，实现运动场景和运动实践相结合，已经成为很多企业投入大量人力物力的重点。

不过，正如业内人士所言，传统企业的互联网改造升级，想要收获真金白银并不容易。 互联网+ 不是概念，想要玩得转必须在满足并超越用户需求的同时，降低成本，提高效率。

服务让供给更有效

在体博会健身产业论坛上，美国体育和健身产业协会主席汤姆 科夫同样看到了中国未来健身市场的广阔前景。他说： 中国的健身市场发展将超过美国。不过，目前健身产业的发展需要更加满足顾客的需求。

作为中国奥委会的供应商，舒华在本届体博会上一口气搭建了两个展馆，其中，品牌馆推的是理念，器材馆则侧重体验。值得一提的是，舒华专门成立了运动健康中心，发布了科学健身解决方案，打造更加个性化的健身主张。在舒华营销事业中心总经理李晓峰看来，器材只是健身过程中的载体，科学的锻炼才是最关键的。

同样，作为运动营养品牌的康比特以产品研发和服务模式的创新，带来了行业发展的最新趋势。康比特自主研发的健康管理系统，将通过体质测试，科学指导群众开展健身活动。该公司品牌运营中心副总监安洪波表示，康比特从2005年开始从专业健身领域转型到全民健身领域，正是看中了未来健身市场的发展。

全民健身时代对于从事体育用品的企业来说是一大机遇，但运动损伤是全民健康的隐患，亟须提高到科学运动的高度来看待。 北京体育大学运动康复系教授、运动科学专家王正珍表示。

李峰认为： 人们对体育服务的需求将更趋于多层次、多样化、个性化、精准化，他们愿意花钱买高质量的服务。

多元化成为标配

从2012年开始，国内体育用品行业进入了深度调整期，而随着各个企业内部调整的陆续成型，2014年，行业的转折点开始出现。体育用品逐渐走出行业低谷，很大程度上还受益于多元化的品牌和产品战略。

在本届体博会上，以跑步装备在市场中占有一席之地的特步正式宣布签下乌克兰 核弹头 舍甫琴科，进军足球行业。而卡尔美则在深耕足球数年之后，重磅推出了跑步战略，联手以环保为主题的 国家地理跑 ，迈出了企业多元化发展的步伐。

有趣的是，这两家公司的展位紧紧相邻。卡尔美总经理柯永祥表示，市场摆在面前，肯定要去竞争。从代工生产到自主研发，卡尔美是晋江产业升级转型的成功案例。目前，该公司已经和国内外超过50家俱乐部签约，逐渐在市场上站稳脚跟。

作为国内体育品牌的 大佬 ，安踏虽然在本届体博会上没有推出新的战略，但是公布了十支国家队里约奥运会的运动装备，同样引人注目。安踏以 工匠精神 打造的这些比赛装备，不仅仅为中国运动员在比赛中保驾护航，更体现了安踏的多元化发展已经深入企业文化的骨髓。

安踏总裁郑捷认为，同质化一直是中国运动品牌的弊病，这种同质化不只限于产品层面，包括营销策划、品牌包装等都有不小的趋同性，这些已经成为国产运动品牌赶超国际品牌的重要障碍。

随着体育用品消费的蓬勃发展，体育运动市场化、智能化、数据化已经成为流行趋势。

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